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[数码3C] 顺丰上市,我们对企业管理模式有什么新体会?

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社区QQ达人

发表于 2017-3-9 15:46:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
                    顺丰上市,我们对企业管理模式有什么新体会?
     前几天又一个头条刷爆了朋友圈,顺丰上市了,顺丰王卫上市敲钟带了去年被打的快递小哥。一年前,一位顺丰快递员因与一名轿车车主发生剐蹭,被车主连扇数个耳光,王卫在朋友圈发文称,“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”关注每一位员工,带基层员工敲钟,成为近来上市公司的一种时尚,这也让我们体会到了现代公司管理模式的人性化。



人性化管理模式都有哪些方法呢?
一、移动考勤
许多公司还是保持着打卡机打卡签到,员工赶时间气喘吁吁的跑上楼打完卡,精神劲半天没恢复过来,工作效率自然也跟不上。
21cn微企帮你开启现代公司人性化管理的第一步。移动考勤,当员工进入公司规定范围内即可签到员工摆脱工卡,进入办公区域即可手机签到签退,BOSS可随时查看
二、任务及时分配
    成功到底能不能复制?谁也说不准,但是成功的方法可以借鉴。顺丰的成功离不开他的速度,对速度的专心专注这种理念的坚持到底。21cn微企对工作时间有效管理,任务交办,在线上便可以发起项目、分配任务,随时把控项目进度,实时掌握任务完成情况。
    开展工作会议时,通过线上发起会议,设置会议名称、、内容、参与人员、选择会议室和会议时段。提交后,参与人员即可收到会议通知,快速有效。
  三、氛围活跃
   实际上,氛围活跃在现代企业文化中是一种非常积极的文化氛围,对于企业的发展发挥着积极的作用,活跃的氛围通常会让员工更加的积极主动。敲钟前,有员工在微博中爆料称,王卫用个人资金为顺丰四十万员工每个人都发了一个红包,最低1888元,最高15552元,粗略计算总金额约10亿元,也就是10个“小目标”。 这样的老板你能对他不尽心尽力吗?
     公司可以利用借鉴合理先进的创新管理模式,在各种商业套路横变天下的社会中,能最终回归到人性化的角度,来适合当下去发掘更多价值的人,人与人的合作本身可以产生具大的能量,运用好机制,公司才可以越来越强大。

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